BPM/ SOA

Uma combinação perfeita

BPM (Business Process Management) aliado a SOA (Service Oriented Architecture) é a combinação perfeita para o gerenciamento de todo o ciclo de vida dos processos, de forma interoperáveis podem facilmente ser reutilizados entre aplicações e empresas.

Uma solução conjunta que maximiza todo o potencial de TI para acelerar e dinamizar o negócio obtendo rapidez e flexibilidade para atender as novas demandas do mercado.

Principais características do BPM

• ANÁLISE Ferramentas para BPA (Business Process Analisys),que permitem o mapeamento dos processos de negócios no estado atual, proporcionando um meio fácil de entendimento e análise.
• SIMULAÇÃO Recursos que permitem a simulação dos processos atuais e futuros, facilitando a identificação de oportunidades de melhorias, gargalos, e outros problemas que podem ser solucionados antes de colocá-lo em execução.
• MODELAGEM Recursos para modelagem visual dos fluxos de processos atuais e futuros, bem como a sua especificação, proporcionando uma fácil documentação e manutenção.
• AUTOMAÇÃO Redução no tempo de execução através da automação de tarefas, porém com a possibilidade de intervenção humana quando houver existência de decisões críticas com maior impacto para o processo.
• MONITORAÇÃO Recursos de BAM (Business Activity Monitoring), possibilitando a monitoração em tempo real com total visibilidade da execução do processo, oferecendo um alto grau de controle.
• OTIMIZAÇÃO Suporte para a tomada de decisões relacionadas à estratégia e evolução do negócio, através de análises de dados históricos.

Principais benefícios do SOA

• Mais agilidade e time-to-market na entrega de aplicações;
• Redução de custos de novos projetos liberando recursos para outras melhorias;
• Facilidade e flexibilidade de manutenção das aplicações existentes;
• Melhoria da qualidade e maturidade no desenvolvimento de aplicações;
• Otimização dos processos e padronização da arquitetura dos produtos desenvolvidos;
• Transformação dos negócios que geram oportunidades de receita através de novas formas de interação com o mercado;
• Resultados visíveis.

As práticas de BPM conduzem a uma organização centrada em processos, reduzindo a dependência das estruturas funcional e territorial. Os benefícios oferecidos pela adoção do BPM/ SOA são:  

Visibilidade; Melhoria contínua e inovação; Maior agilidade; Padronização; Compliance; Trabalho em equipe; Redução de custos; Aumento de receita.